Thought Behind Things · Nov 17, 2021 · 56:51
Twelve years of grace: how The Idiots stayed grounded
Muhammad Kashan of The Idiots on twelve years of skits, the day Pakistan's YouTube ban lifted, why he finally quit his job, and what content creation in Pakistan still has to grow into.
with Muhammad Kashan
10 min read
Twelve years, four hundred videos, and a misplaced archive
The episode opens with Muzamil introducing Muhammad Kashan as one of the oldest YouTubers in Pakistan — not in the casual sense, but literally: someone who was making videos before Pakistan had legal access to the platform he would eventually become known on. Muzamil frames the introduction around something other than reach. “The reason why I love him and I love his team members as well is the absolute humility, the absolute grace with which they have been doing what they do,” he says. In an industry where fame and money make it “very easy for your mind to get spoiled,” The Idiots have stayed visibly grounded.
Kashan’s count of his own work is approximate by necessity. “Around four hundred fifty to five hundred videos,” he says, and then immediately qualifies the number: a lot of the early work is simply gone. They uploaded to YouTube before the ban, then to Facebook pages that were later deleted, then back to YouTube once it returned. Some files survived on local systems and were re-uploaded. Others did not. The archive of Pakistan’s earliest YouTube generation, by Kashan’s own account, is partial because no one expected the platforms to outlive the videos.
The first piece of equipment that mattered was a DSLR they did not buy. A two-minute, dialogue-free short called Message in a Bottle, made on borrowed gear and submitted to a PNCA competition in Islamabad, took first place out of around five hundred entries. The prize was a Canon 50D and a 50mm lens. That camera, plus a Boya BY-M1 lavalier, was the production stack for years.
The day the ban lifted
A central pivot in the conversation is 2016 — the year YouTube officially returned to Pakistan with monetisation enabled. Before that, The Idiots had built their own workaround. They ran a platform called Idiots Tube while at Sir Syed University, a website where they could host video when YouTube itself was unreachable. They kept publishing on Facebook, where the reach was real. Kashan remembers refreshing a post and watching the share count climb four to five hundred per refresh. “We were shaken,” he says. He and Ammad were doing internships at the time. They were watching numbers move in real time that no one in their immediate world had vocabulary for.
When YouTube returned, the calculus changed in a specific way. Kashan is precise about it: the platform shift solved an ownership problem. “Our content is ours now.” Facebook had distributed it; YouTube let them hold it. That is the shift that made everything that followed possible — better mics, better cameras, eventual monetisation, and a stable channel home that could compound over years.
Muzamil reads the period as a question that hung over every creator at the time: stay on Facebook where the audience already was, or rebuild a following from zero on a platform that had just walked back into the country. The Idiots answered both. They kept the Facebook page and built the YouTube channel in parallel.
Tier-zero creators and the parental anxiety underneath
Muzamil offers a frame midway through the conversation that is worth holding onto. He classifies Pakistan’s creator generations as tier zero, tier one, and tier two. Tier zero, in his telling, “were the ones who were there when nothing was there.” They worked for three or four years before they discovered that the work could pay. Kashan and his team are tier zero.
The cost of being tier zero is mostly borne off-camera. The conversation lingers on Kashan’s mother, who, when he eventually told her he was leaving his job to do this full-time, was disturbed in a specific way. “She had always seen that in the morning, my father goes to office,” Muzamil paraphrases the dynamic, and Kashan picks it up. The deviation from that pattern — son at home, on a camera, instead of out the door at nine — was the part that needed processing, not the income.
Kashan is matter-of-fact about why he finally quit, which he did during Ramzan, around March or April of 2021. “We could not survive inside the job.” The skits and the salaried work were drawing from the same finite pool of hours. The job lost. He describes the five or six months that followed as a different operating system — monetary benefits, yes, but also the simple fact of running his own thing. The channel under his own name, Connect Kashan, was at around three hundred thirty thousand subscribers at the time of recording. Most of that growth happened during COVID, when the lockdown forced him to talk to camera as himself rather than through a character. The audience that knew Kashan-the-actor wanted to meet Kashan-the-person. They stayed.
What Pakistan’s YouTube actually looks like now
Muzamil widens the lens. He recalls what Pakistani YouTube looked like in its earliest months: content repurposing and recycling, lifted Indian material, beauty tutorials promising to lighten skin, what he calls “hakikat TV.” Then the surprises started. Village Food Secrets emerged. Middle-class voices found audiences no one had predicted.
Kashan’s reading of the current state is sober. The constraint, he argues, is not creator capability. It is audience demand. “In Pakistan, when one thing starts to work, people say, this is what we have to make as well.” Imitation is downstream of what the audience rewards, and the audience rewards a narrow band. If a creator has a different flavour, or has no real interest in the format that is currently winning, the market still pulls them toward it.
Muzamil illustrates the absence with a specific example from elsewhere on YouTube: a creator who films ants. Different colonies, different cameras, a spider dropped into the tank, commentary that treats the colony like a thinking organism. “Millions and millions of views. No one would have imagined such content could be anything.” Pakistan, by Kashan’s account, is not yet a market where an experiment that strange would find its audience. The newer generation, he says, is using YouTube differently and “something different will emerge from Pakistan” — but he is careful not to oversell the timeline.
TikTok, the slow-mo walk, and the demand-side ceiling
The conversation moves to TikTok, where Muzamil has twenty-three million followers across platforms and twenty-nine million on TikTok specifically, and where he openly admits he does not understand the format. “I don’t want to call it cringe,” he says, “but at the very least I can’t connect to it. That slow-mo walk is still running.” He is not dismissive — he believes TikTok is becoming a very powerful platform, with creators sitting on fifteen million followers — but he cannot bring himself to operate inside it.
Kashan offers the structural read. When he installed TikTok in Turkey, the location-based feed surfaced an entirely different product: the Turkish version of TikTok looked nothing like the Pakistani one. The conclusion both men converge on is that the platform is a vessel and the audience fills it. American TikTok and Turkish TikTok carry better content because their masses come from “a very different environment, with different understanding, different humour, different aspirational value.”
The implication is uncomfortable but honest: Pakistan’s TikTok ceiling is set by Pakistan’s TikTok audience, not by the creators on it. “Everything is a matter of demand,” Kashan says. The question of whether the platform evolves toward better content here is downstream of whether the audience pulls for it. Neither man predicts that it will happen quickly.
Humility as a system, not a posture
Muzamil asks the question that the introduction had been pointing toward the entire time. This is an industry where fame and money usually break people. The Idiots have been scandal-free for over a decade. How? “Did you ever just feel like, bhai, I am the man, I am big? Where does that come from?”
Kashan’s answer is short and almost anti-climactic. The starting point, he says, is the desire for a smooth life. “It is just that a smooth life should keep running. There is no issue in it.” He is not offering a philosophy. He is describing a default. The team did not arrive at humility through a strategy meeting. They were raised inside it, kept their circle small, kept their content the work, and let everything else stay quiet.
Muzamil, who frames the same instinct in his own language, treats the answer as the actual answer. He does not push for more drama than is there. Some of the best content in the conversation is the part where neither man pretends the explanation is more complex than it is.
Exit strategy, and the ten-year question
The last substantive movement in the conversation is about time. Muzamil introduces a frame he calls exit strategy — the idea, borrowed from how friends-era television actors moved into directing and production, that any on-camera career has a clock on it. “It’s never going to last forever. The next step should always be in your mind, and subconsciously I should be building toward that next step.” He is careful: exit strategy does not mean leaving the camera. It means having the next platform already partly built before the current one ends.
He asks Kashan the direct version: where are you in ten years?
Kashan’s answer is concrete. He wants to explore different categories. He points to BB Ki Vines’ web series as the reference — “it has the full film feel. It is a film.” The Idiots have their own web series, Pappa, with what Kashan describes as crazy fans, especially among children, and he wants to take that property to a bigger level with improved production. He is also explicit about the constraint that forces the move. “I know a time will come when you cannot play the role of a college boy in your video. You cannot be a kid anymore. The content will have to mature with you. You have to shape it up.”
Alongside that, he wants to take courses — Blender, After Effects — and add skills that he can fold back into the videos. He is making the bet that the production stack, the property catalogue, and the personal craft all need to grow at the same time, because the on-camera years are the years to build the rest of it under.
The audience profile, twelve years in
A short, useful exchange near the end: Kashan breaks down the demographic. The biggest audience block is eighteen to twenty-four, then twenty-five to thirty-five, then children, with older audiences smaller. Almost entirely Pakistani, which keeps CPM modest and makes brand integrations the meaningful revenue line. Gender is roughly seventy-thirty male-skewed, which Kashan attributes to the content itself leaning toward “boys-type” comedy. The profile, he notes almost in passing, has been stable from the beginning. Twelve years of work, and the shape of who shows up has not moved.
That detail lands quietly, but it earns its weight. It says something about the underlying truth of an audience-creator fit — that once a creator finds their people, the relationship is more durable than the format, the platform, or the era.
Closing
By the end of the conversation, Muzamil is not interviewing so much as acknowledging. “I am proud of what you have achieved. I am proud of what you have been able to do over the last twelve years, your consistency. But most of all, what I appreciate the most is your personality, and your humility and your grace. I hope you stay with that forever.” The closing is a creator wishing another creator the one thing that the industry rarely protects.
Kashan thanks him. The episode ends without a forced takeaway, which is itself in keeping with the temperament of the guest. The work continues. The job is gone. The next phase, on Kashan’s own terms, is already under construction.
Full transcript
सामने कौधरी राज़ात? Welcome back to another episode of Thought Dine Things. आज हमारे साथ मौजूद हैं. एक बहुत ही ख़ास मेहमान all the way from Karachi. इनका मैं before I introduce him, let me just tell you he is one of the, biggest YouTube stars. One of the oldest और मैं शायद नहीं कहूंगा because he is probably the oldest, YouTuber in Pakistan and a content creator. But most importantly, the thing that I, the the reason why I love him and I love his, his team members as well is the is the absolute humility, the absolute grace with which they have been doing what they do. जो इख़लाक़ है इनका, जो कि क्योंकि इस industry के अंदर शोहरात पैसा इन तमाम चीज़ों के साथ बड़ा आसान होता है दिमाग़ ख़राब होना. लेकिन इन तीनों भाइयों का भाई ही कह लें. इतना से तीनों भाई जो हैं वह इतने ज़्यादा इखलाकी तौर पर. It it it it moves me every time I talk to them. आज हमारे साथ मौजूद है मोहम्मद काशान from The Idiots.
Used to be three idiots but I believe that has changed. जी बिल्कुल और thank you so much for the intro. बहुत अच्छा लगा.
नहीं, thank you so much for being part of the show, taking the time out. प्रशांत भाई, I'm gonna start this conversation with first of all asking you कि स्लाहाबाद
चक्कर लगाते रहते हैं या? जी, almost एक हर एक महीने में लगता ही रहता है स्लाहाबाद.
What were you so so what were you doing at the time? Were you studying?
Yes, हम लोग सरसेध university में थे और मैं तीनों साथ थे. हां, तीनों साथ ही थे लेकिन उस वक़्त हम लोग, मिले नहीं थे ना. अच्छा. तो हुआ यह कि फ़ैसल मेरा school friend है लेकिन उससे हल्की हलवा आए थी बस ना. तो यह हुआ कि मैंने और मेरे एक friend ने एक movie आई थी Bollywood movie थी Luck. उसके ऊपर हमने lip sync करके एक छोटी सी video बनाई. हमें शौक तक छोटा सा camera था तो ले बनाते हैं कुछ. Twelve years हो गए हैं कि यह चल रहा है content. Right. तो यह वहां से start हुआ second semester था social university में और यह scene. थोड़ा सा मुझे बताएं high school आपने कहां से किया? मेरी घर के पास ही एक public school था, यह government college था. Government school and college था तो उसके वहीं पर मैंने अपना पूरा यह education की है. अपनी उससे पहले मेरा मदर्श का background basically मैं half age हूं. अच्छा. जी यह नहीं पता. Wow. तो वह और उसमें पढ़ाई क्या होती है मद्रस्से में? उसमें यह होता है कि शुरू में आपको जैसे सिर्फ़ारह बारह पढ़ा देते हैं उसके साथ साथ आपको basic जो है ना वह आपको पढ़ा देते हैं English, maths यह. लेकिन जब आपका proper hips अगर अपनी old conversation पढ़े ना तो वह एक बड़ा जो है ना बोलते हैं कि यार ऐसे थे. कहां से शुरू हुए थे? कहां पहुंच गए हुए थे? मुझे यह बताएं कि
so अगर मैं आपसे पूछूं in a very simple way, if do you have a count of the total amount of videos you've made in your life till now? Yes around four
fifty to 500 videos. सही है. वह इसलिए भी कह सकते हैं आप कि हमारी बहुत सारी videos हमसे misplace हो गई. क्योंकि हमें पता नहीं था उस time videos हम upload करते थे YouTube ban होगा, हो गया. अपनी profile पर upload कर दी. वह कहां चली गई videos? कुछ Facebook पर रह गईं. क्योंकि जब page delete हुआ तो obviously जो हमारे पास system में पड़ी हुई थी वह हम लोग तो reupload कर दी. लेकिन जो नहीं थी Right. तो आपको अपना जो है ना खुद ही अब हम उसको पैर कैसे expense कर सकते हैं camera पर, tripod पर. तो एक competition हुआ था यहां इस्लामाद में PNC है इस्लामाद में. Right. जिसके अंदर around 500 videos submit हुई थी उसमें हमने भी एक video बनाई थी message in a bottle के नाम से. ठीक है. वह भी हमने अपने एक दोस्त से borrow किया था कि यार दे दो एक concept है हमारे पास और उसमें कोई dialogue नहीं था दो minute की video थी. वह number one position पर आई. अच्छा. तो उसमें जो है जो prize में नहीं थी उसमें DSLR था. अच्छा, यह किसका का वह था competition? यह PNC इस्लामाद में हुआ था और I think उसके sponsor HBO थे इस type का कुछ था. Right. तो उसमें हमें जो DSLR मिला वह जो है ना अब हम वह हमें बुला रहे हैं इस्लामाद ना कि आप आ जाएं. कहीं कहीं जो है ना obviously camera अच्छा, mic अच्छा है, यह सारी चीज़ होनी चाहिए. तो हमने अभी recently एक डेढ़ साल हुआ है तो हमने change किया है ना वही हम लोगों नहीं use. और कौन सा था DSLR? June D. 50 D? देखो आप चलाते रहें इतना साल. 50 है ना उनका lens लगाया उसके ऊपर and that's it. नहीं यार. बिल्कुल अभी मैं आपको बताऊंगा ना कि हम audio के लिए क्या use कह रहे थे? Audio के लिए वह बोया बोया by M one जो bike White. होता sorry. White, white bike जो होता है वह.
ना है या अपने जी system append out हो तो उसके दौरान जिस जिस consistent consistency के साथ आप लोगों ने काम किया है it's just mind numbing. So उस पर तो बंदा वैसे ही कहता है कि यार अगर मेरे लिए
सही है. तो उसमें यह था कि फिर उस वक्त YouTube भी ban था. हमने अच्छा हमने university में ही अपना एक platform भी बनाया था. ठीक है. Idiots tube के नाम से. अच्छा. उसमें हमने यह किया था कि हम वह एक website थी जिसके अंदर आप अपना और I think रोज़न 16 के अंदर जब यह YouTube officially Pakistan में launch हुआ है और monetization on हुई तो फिर उसके बाद जो है ना बहुत सारी चीज़ें बदली हैं. तो हो सकता है ना आप एक Facebook के ऊपर you had a very big market. बिल्कुल. And
वो बड़ा मुझे याद है उस time पर एक question mark था कि यार क्या YouTube पर जाया जाए या क्या आप तो जी Facebook ही Facebook है और जी YouTube पर जाने को फिर से बनाएं पूरी following वगैरह. तो what did you guys do? कि बस Facebook चल रहा है लेकिन साथ साथ
ठीक है? और YouTube से भी है. तो हमने YouTube पर भी videos upload करना शुरू कर दी और proper उसके अंदर भी थोड़ा बेहतर हो गया, mic अच्छा हो गया, पहले mic भी use नहीं करते थे हम. Just camera है जो उसकी internal audio उसी से recording हो रही है. अच्छा. लोग उस उस उस मुझे याद है जब मैं refresh कर रहा था तो एक refresh में four hundred five hundred shares भर रहे थे. एक refresh में. हम लोग हिल गए थे उसको हम लोग job पढ़ते मैं और अम्माद एक जगह काम करते थे, internship करते थे. हम लोग देख रहे यार यह क्या हो रहा है? ही Pakistan में यह चीज़ हो रही थी कि आप यहां से कर सकते हैं. तो ख़ैर पर जब Pakistan में जब launch हुआ तो बहुत सारी चीज़ें solve हुई हमारी problem. अब यह है कि हमारा content हमारा ही है. Right.
Graduation, चलिए graduation में थोड़ा पहले होगा. मुझे पता है parents का क्या इसमें role था? Because you guys were essentially the disruptors, right? Pakistan में, इस industry में particularly. मैं मैंने मैं classify करता हूं tier zero, tier one, tier two creators and you guys were part of the tier tier zero creators essentially. Tier zero वो थे जब कुछ नहीं था तो वो थे और उन्होंने जाकर वो उनको दो तीन चार साल बाद जाकर काम करते के बाद पता लगा कि यार इससे ऐसे भी बंद. बिल्कुल.
कैसे भी बंद सकते तो
उसमें जाहिर है कि आपकी जो industry थी industry नहीं, society जो थी society सब और at this point in time most recently you've quit your job as well and now you're doing this full time? जी, बिल्कुल.
हम लोगों का यह time आ गया था कि हमने कहा कि यार अब job छोड़ दें और इसको full time दें क्योंकि job जो है ना वह उसके अंदर survive नहीं कर पा रहे थे.
Responsibilities हैं. Understandably. तो अभी that's a big step and that's, that's an anxiety inducing step as well and I'm gonna say this. I I I I left my job in 2017 and that was the best decision of my life. So, I mean, it does it does work. जो बंदा जो चीज़ shock से कर रहा है उसके अंदर अगर full time करें तो उसका तो एक system ही अलग है. बिल्कुल. But I also know कि जब बंदा करता है and how long have you, how long has it been जब से छोड़ी है?
अभी मैंने recently छोड़ी है रमज़ान के अंदर या I think March, April के अंदर ही. पांच, छह महीने. लेकिन उसके बाद मैं मुझे जो है ना एक बहुत बड़ा change दिखा अपनी life के अंदर. चाहे वह आपकी monetary benefit हो या फिर आपका you know, you're doing your own thing as well. Tell me about your own thing first of all. What's the thought process behind that? Channel का नाम है connect काशान उसको मैंने इसलिए बनाया है क्योंकि हम लोग Tron nine से videos बना रहे थे और यह मैंने I think अभी 2,018 में बनाया है channel. उस पर अभी हैं तक़रीबन three lakh 30,000 है. उसके बाद three lakh 30,000 है. Last
time मैंने देखा था तो इतने इतने नहीं थे. यह कब आए? यह COVID
जी COVID COVID क्या जो है? COVID में क्या हुआ कि सब बंद हो गया. अच्छा यह तो उस वक़्त तो केवल आप camera से बात कर सकते हैं कि अब हमें जो लोग जानते थे वह हमारी acting या हमारे characters से जानते थे. काशान कौन है? हां. कैसे वह बात करता है real life में? कहां जाता है वह? अब उसके दोस्त कौन है?
And, मुझे बताएं आपने कभी beyond content a lot of people what they do is they diversify. So, Mumbai decided to make open a restaurant for example. अभी वह WT वाले boys हैं उन्होंने भी अपना chips का एक restaurant बोला है और उस तरह का.
तो इस पर हम लोग सोच रहे हैं इस पर करेंगे इंशालाह कुछ. ज़बरदस्त.
So, I wanna have a wider conversation now. थोड़ा सा मैं expand करूंगा conversation को and I wanna understand कि, दो हज़ार सोलह में YouTube खुला और जब मुझे याद है न्या न्या YouTube खुलाता तो primarily उसमें content repurposing या वह कहते ना recycling हो रही थी कि India content उठाया, किसी ने डाल दिया, किसी ने इधर throw कर दिया, वह कोई throw कर दिया. पहले साल एक तो ऐसे ही लगा कि और एक आपकी वह हकीकत TV और वह, you know, पूरी आयुन लगाओ मुंह पर और गोरे हो जाओगे. God all knows what. And obviously over the past five years there's been a lot of evolution. There have been a lot of surprises as well. People thought कि ऐसा होगा, वैसा होगा. बहुत सारे नए, village food secrets और इस तरह के लोग emerge किए. Very exciting, middle class उस्मान very very exciting. At this point in time if I were to ask you क्या आप YouTube की पूरी space को देखें?
या जिनके ऊपर बात की जा सकती है और आपको नहीं पता कि हो सकता आप कोई नया content लेकर आएं और आपका interest उसमें हो. लेकिन आपको वह content YouTube पर नहीं मिल रहा अभी तक. सही है? लेकिन जब आपने वह देखना शुरू किया जैसे village food secret है. अब वह एक
ठीक है? अब वह करता क्या है वह बड़ी ना ख़ूबसूरत सी एक visual experience के साथ commentary करता है और वह बता रहा होता है कहता है जी अच्छा आज यह होगा कि उसने different जो colonies है उनका नाम दिया है. नाम दिया जो African चूंटी है और वो different camera से दिखा रहा कि जंग शुरू हो गई आपस में यूं लड़ाई उसके अंदर जिस तरह होता और वो the thing with ants is they are they are very very intelligent creature and they work as a colony. तो उसने उस चीज़ को वो explore करना है और वो tank पर tank है और वो कभी spider डाल देता और कहता जी spider चूटते से लड़ेगा तो क्या होगा? कौन जीतेगा? ये होगा? वो होगा? यार millions and millions and millions of views. No one would have imagined कि such a content could be anything. But you are absolutely right. Think Pakistan में तो अभी.
अभी असल में होता ही है कि Pakistan में अब जैसे कोई एक चीज़ बनना शुरू हुई है ना अब लोग कहते हैं कि भाई यही हमें भी बनाना है, ठीक है? भले आपका वह flavor हो, यह आपको वह बनाना ना आता हो या आपका उसमें interest हो या नहीं लेकिन आप
बिल्कुल ऐसा ही है. तो तो आपको लगता है कि आने वाले वक़्त में हमें इस तरह की emergence नज़र आएगी interesting
और क्योंकि नई use जो आ रही है वह जिस तरह से उनके YouTube का उनका use है, बहुत अच्छे तरीके से वह कर रहे हैं और मुझे लगता है कि कुछ ना कोई different होगा Pakistan में. जहां पर थोड़ा सा cringe content भी है obviously वह एक platform है उस पर हर तरह का content है. तो एक अच्छे content भी हैं. जैसे कि आप हमारी जो community में आप देख लें कि दानेश हसन. अरे यार क्या कराता है माल बंद है अब. मेरा वह सर दर्द करता है वह उसमें जाकर. अभी जो recent videos का जो intro short था मैं समझा कि यार वह कोई छोटा मोटा
That that was pretty cool. What do you think about TikTok? You know, that's emerging as this sort of powerhouse now. What's your thought on on TikTok? क्या TikTok अगर हम
गोरों का content देखें, वह एक अलग चीज़ है. अभी यहां पर TikTok ऐसा हो गया कि अगर मैं बोलूं कि भाई मैं आज से TikTok join कर रहा हूं तो लोग बड़े bash करेंगे कि यार क्या तुम वह समझते कि मैं यही content बनाऊंगा. TikTok या YouTube या Facebook एक platform है. आप
slow mo walk करने का कोई फ़ायदा नहीं है. हां, मैं मैं I I'm really curious about TikTok and Snack. 23,000,000 subscribers on on on both platforms. TikTok तो in fact I have 29,000,000. Mhmm. But I'm just always just, जो मेरा जो जो the reason why I don't cross over is because बंदा जब normally किसी चीज़ में घुसता है तो जाकर explore करता है कि क्या चल रहा है. तो वह मुझे समझ नहीं आती. I don't wanna call it cringe or anything but at at the very least I can't connect to it. वह वह slow mo walk ही चल रही है. हां, वही चल रही but I do believe that that's that's the future of, probably not something that will take over YouTube. I think YouTube has its own utility.
But it's it's becoming a very very powerful platform. There are people जिनके पंद्रह पंद्रह million followers हैं. मैं मैं sorry मैं आपकी बात cut कर रहा हूं. मैं turkey जब गया तो जब उस वक़्त मैंने TikTok install किया था. Beach में delete कर दिया था. तो जब मैंने वहां पर install किया तो वहां की location आई तो वहां के TikTok सारे लगे. Sorry.
तो इन यह दोनों चीज़ें चलती रहती Do you think audience का भी इसमें एक बहुत major role है. जाहिर है audience की आप जितना भी कह लें creator को यार creator सही नहीं है, जा नहीं रहा, बना नहीं रहा, सारा कुछ है but audience में feel like कि वह demand exist नहीं करती, Pakistan में. क्योंकि दहैर है कि तुर्की के अगर मिसाल ली जाए, America की मिसाल ली जाए, लोग कहते हैं कि America में बड़ा अच्छा content है TikTok के ऊपर या तुर्की में बड़ा अच्छा content है. And you're absolutely right TikTok मैंने तुर्कियां भी देखा था. जब वह masses बड़े मुग़तलिफ़ environment से आए हैं. उनका understanding, उनका humor, उनकी aspirational value बड़ी फ़र्क़ है. Do you think कि वह eventually ऐसा ऐसा evolve होगा और evolve होकर शायद हम जैसे creators वहां जाएं, शायद और कोई creators emerge करें. वह evolve होकर बेहतर content की तरफ़ आऐंगे या आपको लगता है कि probably not not in this generation?
नहीं, हो सकता है क्योंकि देखें हर चीज़ demand की बात होती है अब demand की बात ज़रूरी नहीं है.
Right. यह. What about, you know, there are other platforms as well. Live live video आपने explore किया? नहीं नहीं, इतनी ज़्यादा नहीं की मैंने. जिस तरह यह Beagle live हो गया या इस हां, तरह हो देखिए लेकिन यह भी बात आई है इस तरह की
it's it's it's very interesting like like. एक different flavor है ना content क्योंकि live आप बात कर सकते हैं या कुछ जो है ना आप कहेंगे कि तो वह इस तरह कर सकते हैं. सारा gaming industry एक तरह से Game on करके एक एक नई category वन गई हमारा सामने ही सामने है ना. हां. कि हमने कहा अच्छा यार यह चीज़ भी देखनी चाहिए, यह क्या है science. If you weren't doing what you're doing right now,
you know, skits and daily blogs and you had all the time in the world and you had, you weren't as old as you are. So you you were like, you were explorative. What would you be doing right now?
मैं different चीज़ें explore करता. यह है कि, vlogs तो कर लिए. पहला हमारा trip था I think around seventeen में. Dubai गए थे हम लोग. उन्हें sponsor किया था एक. Right. तो उस वक़्त हम यह हो गए थे कि यार अच्छा यह भी हो सकता यह भी हो सकता है. अच्छा मतलब हम barter station में मतलब हम आपको vlog दें और आप हमें international ले जाएंगे. अच्छा. चले यार. और उन्हें वहां का spray वगैरह खासकर. बिल्कुल वह फिर वह पूरा होता है कि फिर अब उसके अंदर भी हमें जब हम जा जाकर different countries जाते हैं तो अब idea हो गया कि अच्छा
do brands you know
ज़्यादा brands आपको YouTube पर मिलते या Instagram पर मिलते हैं? YouTube पर. YouTube पर. क्योंकि हमने हम Instagram पर यह एक ग़लती थी कि हम Instagram पर बहुत late आए. क्योंकि हम total बस हमारा यह किया था कि वैसेल के भी अच्छे हैं around उसके भी two fifty k plus subscribers हैं. अच्छा. वो comedy skits या vlogs दोनों mix up चल रहा होता है. मतलब वो channel जो है ना हमारा समझ लें एक तरह से वो है कि क्या कह सकते हैं उसको? Test किया है हमने उसको ना कि हम इसके ऊपर क्या कर सकते हैं. फ़ैसल वाला जो channel है? नहीं नहीं, हम हम दोनों का अपना मेरा भी है connect काशान और फ़ैसल. उसके ऊपर different चीज़ें explore करते रहते कि यार यह करते हैं, यह करते हैं, यह try करके देखते हैं. आज तो फिर job हमने quit कर दी. Quit कर दी finally. लेकिन असल में होता यह है कि अम्मी थोड़ी सी disturb इसलिए हो गई थी क्योंकि उन्होंने जैसी बात उन्होंने हमेशा यही देखा है कि सुबह गए अब्बू office,
one thing I really wanna ask and I I know. It might sound weird, but generally this industry is very it's it's very face first, and so it's very narcissistic, and it's also inherently very it's driven by fame. It's driven by शोहरात जहां पर आ जाती है, पैसा जहां पर आ जाता है, उससे problems बड़ी create होते हैं. And, Alhamdulillah, you have been very, very, scandal free. And and and, you know, because that's not an easy thing thing to do. How do you manage that? Because and and and that, along with the fact that you have a and and all three members of your team have that sort of inherent sense of humility where you kept yourself really grounded. Like, आपने कभी दिमाग में ही नहीं आ कि भैया ओ जी, मनमिलिया है bro, like हम तो जी बड़ी बेशान हैं. Guys better हैं भैया. So so what was that? Like, is that something that's that comes from the family? Is that something जो कि, you know, आप अपने आप को एक बंदा होता है ना कि सही है. दिल में बोलता रहता कि listen, अलहदाला ने दिया, अलहदाला ले लेंगे type. Some some way or the other to keep yourself grounded.
देखिए, इसमें यह था कि एक तो हम लोग बड़ी तो यह है कि एक smooth life चलती रहे. कोई मसला नहीं है उसमें. कोई मसला नहीं है.
Obviously again for a lot of people globally, जब वह films में होते हैं इस तरह से होते हैं तो what they do is कि, acting या इस तरह की चीज़ें जो हैं वह बड़ी timed होती हैं, वह आपकी age dependent होती हैं, वह आपकी energy dependent होती हैं. And so generally होता यह है कि लोग क्या करते हैं कि, friends हैं ना जिस तरह. So friends के छह characters हैं, छह characters में कुछ लोग acting करते रहे but mostly ज़्यादा लोगों ने क्या किया कि वह production में producers वन गए, वह directors वन गए, वह side पर निकल गए. मैं generally इसको कहता हूं media में exit strategy कि बड़ी important होती है कि कि what's the और exit strategy का ज़रूरी नहीं है मतलब यह है कि मैं camera ही छोड़ दूंगा. Mhmm mhmm. But exit strategy का मतलब primarily यह है कि यार कोई भी अगर मैं काम कर रहा हूं तो मुझे पता कि it's never gonna last forever. And so next step मेरे दिमाग़ में हमेशा होना चाहिए और subconsciously मुझे उस next step के बारे में build करना चाहिए. अगर मैं आपसे पूछूं दस साल बाद आप क्या कर रहे होंगे? What thought comes to your mind?
मुझे जो है ना मैं यह सोचता हूं कि मैं different categories के अंदर अपने आप को explore और करूं, ठीक है? हम web series की तरफ़ जाएं जिस तरह के अभी recently BB की vines की जो web series चल रही है. यह क्या चीज़ वह है वह full film वाली feel है. Film ही है वह. हां. ठीक है? तो हमारी भी एक web series है पप्पा जिसको हम चाहते हैं कि यार इसको हम big level पर लेकर जाएं और उसके fans ऐसे हैं crazy fans हैं. बच्चे जो है ना ख़ासौ रूपए उसके बहुत fan हैं. Right. तो हम यह चाहते हैं कि इस तरह की web series हों. यह production wise थोड़ा सा improve करें. क्योंकि मुझे पता है कि एक time आएगा जिसमें आप college boy का role play नहीं कर सकते अपनी video के अंदर. Mhmm. या आप बच्चे नहीं वन सकते अब आप जो है ना. हां. तो वह आप फिर content भी वैसे ही mature हो जाएगा. तो आप content को आपको shape up करना पड़ेगा कि आप जो है ना इस तरफ़ आ जाए, इस तरफ़ आ जाए. तो बहुत सारी चीज़ें हैं, web series हो गई, films हो गई, production wise हो गई या फिर जो सीखना है यानी कि जैसे Blender एक software है या After Effects है. इसके अंदर मुझे मज़ीद courses अब मैं सोच रहा हूं कि मैं courses करूं इसके अंदर और सीखूं skills क्योंकि जो skill आती हैं वो मैं video में कर देता हूं और वो लोग acceptable हैं और वो मैं आज पांच साल भी करता रहा हूं लोग बोलेंगे
what's the demographic आपके जो channel है उसमें what's the biggest audience?
Around 18 to 24 जो है वह हमारी जो age है वह है audience है और Pakistan से ही mostly सही है कि और इस वजह से CPM जो है वह कितना ख़ास नहीं है इसलिए brands आ रहे होते हैं तो फिर वह चल रहा होता है मामला. तो यह हमारी जो है ना वह अठारह से चौबीस साल में then 25 to 35 कह लें और फिर बच्चे भी आते हैं जो old age वाले वह कम है. Right. यही हमारी यही same रहता है कब शुरू से यही है और अभी भी यही है. और इसमें gender का किस तरह है? इसमें gender यह है कि आप seventy thirty कह सकते हैं. सही है. ठीक है? क्योंकि हमारा content इस type का है थोड़ा सा boys type का. और उसका relation कहीं ना कहीं वन जाएगा. Like अगर कोई online shopping की है तो हम smart shopping गाय बना देंगे. एक बंदा है जो smart shopping करके सारी problem solve कर देता है. तो उसके अंदर अच्छे से integrate हो जाएगा.
फिर तीले ने आकर थोड़ी सी game को change किया where they took actors and they made these like it's मतलब film.
Film बिल्कुल. जिसमें Production quality भी
सारी वह है, set भी proper बड़ा तरीके से हुआ होता है और उसमें सारा कुछ करके आपकी uh-uh satire भी है और सारा कुछ है. Have you ever tried to, have you ever explored कि यार अगर मैं और लोगों को integrate करूं तो मैं ज़्यादा direction की तरफ़ am I'm I'm I'm proud of what you've achieved. I'm I'm proud of what you've been able to do over the last twelve years, your consistency. But most of all, what I appreciate the most is your personality, and your humility and your grace. I hope you you you stay with that for forever and ever. And I would and I would, you know, love to love to see where where you go from here. Thank you so much for coming in, and Thank you. Best of luck for this next phase of your, essentially, career, particularly pertinent to media. Down below as well जहां पर हम different senators, M and As, you know, public policy के लोग, current affairs, you know, regional politics, उसकी conversations करते हैं. So if you are interested in any of those things, you can check that out. इसी के साथ साथ easy पैसा jazz cash यहाँ पे कहीं भी appear हो रहा है. If you like to support the channel, we accept anything from 1 rupee to as much as you would like. It's the thought that counts. Audio platform वाले subscribe के ऊपर निभाएंगे. आने वाले episodes के आपको notification मिलेगी. Facebook वाली TV community join करेंगे. हम different article share करते हैं, conversations करते हैं, आपका feedback लेते हैं, guest recommendations भी लेते हैं so you can join that as well. But anyways, this was सैयद मज़हब एहसान ज़ेदी. You were watching Thought Behind Things. Thank you so much for watching and I'll see you in the next one.
More from Thought Behind Things
Jun 30, 2026
Simon Dixon: the US empire is being wound down by design
with Simon Dixon
Simon Dixon argues the American empire isn't collapsing — transnational capital is deliberately unwinding it, and Pakistan's military has become its leverage in the transition.
Listen →
52:45 Jun 9, 2026
How Asad Mehmood landed Mattermost from Pakistan before A levels
with Asad Mehmood
Asad Mehmood walked into Mattermost before he had A levels, crossed two million dollars on Upwork, and now runs a design agency from Pakistan. He sat with Muzamil to lay out the framework underneath it: become undeniably good, then become visible, then sell outcomes.
Listen →
59:04 Jun 5, 2026
A 22-year-old Pakistani's road map to space by 2050
with Hassan Mossin
Hassan Mossin, a 22-year-old Pakistani astrophysicist training with the International Institute for Astronautical Sciences, walks Muzamil through the next twenty-five years of space — commercial stations by 2030, a lunar base by 2032, and why the bottleneck isn't food or oxygen, it's energy.
Listen →Never miss what's next.
The dispatch - new writing and conversations, straight to your inbox.
First name, last name, email - in your inbox weekly. No spam.